績效面談的精選

績效面談是現代績效管理工作中非常重要的環節。通過績效面談實現上級主管和下屬之間對於工作情況的溝通和確認，找出工作中的優勢及不足，並制定相應的改進方案。那麼績效面談的目的是什麼呢？1、檢討過去，建立績效改善方案...

績效考覈是指考覈主體對照工作目標和績效標準，採用科學的考覈方式，評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況，並且將評定結果反饋給員工的過程。那麼績效考覈方法有哪些呢？1、工作標準法：把員...

現在很多公司都有員工要進行辭職，那麼如何做好離職面談呢？今天就來說一下如何做好離職面談，下面一起來看看吧。1、首先是氣氛營造，應通過親和的態度，營造出良好的溝通氣氛，適度的寒暄是必要的。2、接着是詢問離職原因，從中判...

績效工資分爲廣義績效工資和狹義績效工資，廣義績效工資又稱績效加薪，獎勵工資或與評估掛鉤的工資。績效工資主要是根據員工的第三種勞動，即凝固勞動來支付工資，是典型的以成果論英雄，以實際的、最終的勞動成果，確定員工薪酬...

績效獎金，也稱一次性獎金，績效工資的實質是“崗位價值押金”。是根據員工的績效考覈結果給與的一次性獎勵，那麼績效獎金的優點是什麼呢？1、將個人的收入同其本人的工作績效直接掛鉤，會鼓勵員工創造更多的效益，同時又不增加...

教師資格證考試分爲筆試和麪試。只有筆試和麪試都通過，我們才能去的教師資格證。教資面試成績怎麼查？教資面試佔分比重多少？面試的流程是怎麼樣的？這些都是目前教資考生關注的重點，接下來就和小編一起來了解下吧。教資面試...

績效獎金，也稱一次性獎金，績效工資的實質是“崗位價值押金”，那麼網友們知道績效獎金髮放原則是什麼嗎？對於不知情的網友們，下面一起來了解一下吧。1、企業決策層在決定是否採納績效工資時，應該注意的是。績效工資制度沒有...

離職面談是指在員工離開公司前與其進行的面談。從僱主的角度來說，離職面談的最主要目的是瞭解員工離職的具體原因，以促進公司不斷改進。那麼離職面談目的是什麼呢？1、從員工決定離職到真正離開公司的這段時間(數天、數週...

績效考覈表格是對員工的工作業績、工作能力、工作態度以及個人品德等進行評價和統計的表格，並用之判斷員工與崗位的要求是否相稱的，那麼績效考覈表格怎麼做？1、打開excel，先製作出績效考覈的有哪些下，我現在把他分成2大塊，...

不少公司都會設置績效獎金，以員工個人的能力來給予相應的薪資，每個月員工拿到的績效獎金可能都會不一樣。那麼績效什麼意思呢？1、績效是組織中個人（羣體）特定時間內的可描述的工作行爲和可衡量的工作結果，以及組織結合個人（...

中國認證認可協會（ChinesecertificationandAccreditationAssociation，CCAA），成立於2005年9月27日，是由認證認可行業的認可機構、認證機構、認證培訓機構、認證諮詢機構、實驗室、檢測機構和部分獲得認證的組織等單位會員和...

績效工資是將員工的薪酬收入與其個人的業績相掛鉤，員工幹得好，取得了業績，收入自然也隨之而增加。績效工資設計的基本原則是通過激勵個人提高績效促進組織的績效。即是通過績效工資傳達企業績效預期的信息，刺激企業中所有...

面試如何談薪資待遇是非常講究的，所找的工作並不一定就會給到最合理的收入，在與人事交流的時候，可以使用一定的技巧。1、調查。去公司面試前，在查閱相關的資料的時候，也順便把公司的薪水情況也作一下調查吧，雖然，有的時候這...

現在的工作市場是一個競爭激烈的環境。在這種環境下，爲了激發員工工作的積極性以及工作效率很多企業採用了績效獎金制度。那麼績效獎金是什麼意思呢？1、績效獎金，也稱一次性獎金，績效工資的實質是“崗位價值押金”。2、是...

績效考覈是指考覈主體對照工作目標和績效標準，採用科學的考覈方式，評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況，並且將評定結果反饋給員工的過程。那麼績效考覈方案有哪些呢？1、關鍵績效指標考...

績效考覈是企業績效管理中的一個環節，是指考覈主體對照工作目標和績效標準，那麼績效考覈分哪幾種？1、關鍵績效指標考覈法（KPI）：這種考覈方法的核心內容是提煉最能代表績效的若干關鍵性的指標，以這些指標爲基礎，進行的績效考覈...

當求職面試進入到最後一個階段的時候就需要談期望薪資了。很多人不知道怎麼說期望薪資，也不敢跟企業談自己的工資，爲自己爭取高薪水。接下來，小編就爲大家介紹下求職面試怎麼談薪資。1、自身有競爭優勢：如果你在這個職位...

越來越多的公司實行績效工資制，這樣不僅方便管理員工，還能一定程度上調動員工的積極性，那績效工資如何扣稅？1、績效工資分爲廣義績效工資和狹義績效工資，廣義績效工資又稱績效加薪、獎勵工資(Meritpay)或與評估掛鉤的工資...

績效考覈是指考覈主體對照工作目標和績效標準，採用科學的考覈方式，評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況，並且將評定結果反饋給員工的過程。那麼績效考覈原則有哪些呢？1、公平原則。公平...

績效考評，是指評定者運用科學的方法、標準和程序，對行爲主體的與評定任務有關的績效信息（業績、成就和實際作爲等）進行觀察、收集、組織、貯存、提取、整合，並儘可能做出準確評價的過程。那麼績效考評的目的是什麼呢？1、考...

績效考覈指標是指通過明確績效考覈目標的單位或者方法，對承擔企業經營過程及結果的各級管理人員完成指定任務的工作業績的價值創造的判斷過程。那麼績效考覈指標條件有哪些呢？1、績效指標、應分出評價層次，抓住關鍵績效...

績效溝通是指考覈者與被考覈者就績效考評反映出的問題以及考覈機制本身存在的問題展開實質性的溝通，並着力於尋求應對之策，服務於後一階段企業與員工績效改善和提高的一種管理方法。那麼績效溝通的的作用是什麼呢？1、設...

在日常生活中，隨着社會網絡的不斷髮展，有的就比較容易理解，有的不是很好理解，偶爾有時候會聽見別人提到績效工資這個詞語，那麼什麼是績效工資呢？1、績效工資是以對員工績效的有效考覈爲基礎，實現將工資與考覈結果相掛鉤的工...

所謂績效管理，是指各級管理者和員工爲了達到組織目標，共同參與的績效計劃制定、那麼績效管理的方法有哪些呢？1、平衡計分卡。1992年第1/2月號的《哈佛商業評論》上，發表了羅伯特·卡普蘭與戴維·諾頓合著的《平衡計分卡—...

“績效，是一種管理學概念，指成績與成效的綜合，是一定時期內的工作行爲、方式、結果及其產生的客觀影響。那麼績效考覈是什麼意思呢？1、績效考覈，是企業績效管理中的一個環節，是指考覈主體對照工作目標和績效標準，採用科學的...